杨龙清副总经理赴路面分公司调研

       2月10日，公司杨龙清副总经理带领有关人员到路面分公司调研。调研组一行人在详细听取了路面分公司工作情况汇报后，对专项工程管理、机械设备管理及分公司发展中存在的问题等与与会的人员进行了深入研究、讨论，并提出了许多可行性意见和建议，杨副总经理在会上作了重要讲话，他就如何加强专项工程管理提出8项要求：一要加强沟通协调能力；二要重视绩效考核办法修订工作；三要推进项目化管理；四要大力推进标准化、规范化管理；五要工程部要对重大项目介入和指导；六要加强安全生产管理；七要做好微表处施工指南标准编写；八要是认真做好课题申报准备；九要进一步做好业务开拓。