省养护公司组织开展综合业务技能培训会

为进一步增强公司员工在采购管理、安全质量管理、法治合规等方面的综合业务能力，促进员工对相关制度理解力和任务执行力的提升，2月26日至29日，公司组织开展综合业务技能培训会，公司总经理伍秉顺主持开班仪式，公司本部及所属各单位相关技术人员参加培训。

2月26日至27日，开展安全质量技术交流。会上，针对公司7个创新团队在工程实施过程中遇到的风险挑战，为参会人员提供了一系列专业化的特色技术培训。培训内容覆盖质量管控的关键技术点、高速公路养护施工的安全管理等重点内容，并对2023年度的生产经营活动、质量安全管理措施以及科技创新成果进行了深入的梳理和反思，全面剖析了在各项项目执行过程中的成功亮点、遭遇的挑战、积累的经验和应当注意的关键问题，将具有代表性的技术成果进行分享和交流。

2月28日，开展2024年度采购及评审业务培训。邀请专家针对企业招投标、采购管理等展开授课，进一步加强公司施工协作队伍、物资及服务的采购管理工作，规范所属各单位采购行为，提升采购经办人员、评审人员的业务素质，防范采购过程中的廉政风险，提高工程项目组织管理水平，保障施工任务的顺利实施，会上同时对《采购管理办法》修订重点及采购流程进行了宣贯。

随后，结合采购工作是工程项目管理最敏感、社会关注度高、廉政风险最大这一情况，公司党委委员、纪委书记黄伯承进行了集体廉政谈话，他强调：一要高度警觉，清醒认识新形势，要清醒认识到腐蚀围猎无处不在，必须时刻保持警觉；二要持续发力，纵深推进反腐败，要强化保密意识，突出责任落实，提高法治意识，严格制度落实，加强廉政教育，守住廉洁底线。

2月29日，开展2024年度法治合规培训，会上围绕《挂靠、转包、违法分包的识别与防范》《建设工程合同若干热点法律问题》等召开专题讲座，以案说法；同时结合2023年合规检查、“1+X”检查、集团合同管控检查等发现的问题，从合同概念、合同管理机构和职责、合同管理模式、合同的流程及合同管理各流程存在的问题及风险控制措施五个方面分享《合规工作指引》，并对新《公司法》修订重点进行宣贯。

通过此次学习培训，学员们纷纷表示，本次培训既夯实了理论功底，又增强了实践能力，干货满满、受益匪浅，回去后要把本次学习的成果转化为谋划下阶段工作的新思路、推进工作的新方法、解决问题的新举措，助力高速养护高质量发展。